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土右旗:完善“176”工作体系 推动驻村帮扶工作“走深走心走实”

感恩 2022-05-13 06:297196四川棋牌麻将四川棋牌平台

汇聚合力,尽锐出战。脱贫攻坚工作开展以来,土右旗立足工作实际,持续在促进驻村干部作用发挥上出实招,先后制定出台1项管理考核办法、7项配套制度和6项工作机制,确保脱贫攻坚任务落地见效。

“1项管理考核办法”压实责任,激发驻村干事创业活力。

紧扣脱贫攻坚任务目标,制定了《驻村干部、包联部门和帮扶责任人管理考核办法》,实行“旗驻村帮扶干部管理办公室、乡镇、派出单位”的三重管理体系,强化驻村干部管理。明确考核内容,坚持每年对驻村干部进行中期、年终两次全面考核,对驻村干部进行全方位的多维度扫描,采取听取汇报、民主测评、个别谈话、入户走访等方式进行,突出对帮扶措施落实、扶贫工作实效、群众满意度的考核,为驻村干部精准“画像”,逐年增加驻村四川棋牌麻将帮扶干部专项评优比例,把驻村帮扶工作作为干部提拔使用的重要依据。

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2019年择优提拔了3名旗派优秀驻村干部,激发驻村干部下沉基层、干事创业的动力与活力。

“7项配套制度”从严管理,强化驻村帮扶工作力度。

结合脱贫攻坚工作实际,细化制定了驻村干部考勤、请销假管理、纪律约束、教育培训、谈心谈话、召回调换、工作例会7项制度,从纪律、培训、谈心、调换、例会等方面对驻村工作进行了规范,定期统筹部署、严格推进落实,切实加强驻村干部日常管理。强化工作创新,推行“钉钉”打卡考勤管理、“送学上门”业务培训等做法,严肃了工作纪律,提升了履职水平。

2019年,对5名落实驻村考勤制度不严格的进行了提醒谈话,对6名不能保证驻村时间的驻村干部进行了调换,开展谈心谈话300余次,通过在政治上关心、待遇上保障、工作上支持、纪律上严管,充分激励广大干部在脱贫攻坚一线安身、安心、安业。

“6项工作机制”凝心聚力,解决驻村工作突出问题。

创新管理方式,探索建立责任落实、定期调度、督查指导、培训教育、关心关爱、统四川棋牌麻将筹结合6项工作机制四川棋牌平台。乡镇落实管理主体责任,各部门各司其职、各尽其职;坚持乡镇每周调度,安排重点工作任务;5个督查组定期深入村督查驻村干部纪律执行、落实帮扶任务等情况,驻村帮扶干部管理办公室每季度进行通报;扶贫办整合资源力量,建立培训师资库,定期开展“送学上门”集中轮训;严格落实驻村干部下乡补贴,乡镇部门持续优化支持保障工作;坚持把驻村帮扶工四川棋牌网站作融入456工作法和主题教育,与中心工作同步推进。

2019年,组织开展专项督查指导10次,发放下乡补贴70余万元,全旗驻村干部落实帮扶措施666项,累计协调争取资金6200余万元,全旗2330户贫困户全部实现稳定脱贫,为全面打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。

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